楊永昇老師教學資訊網

　

　

　

96學年度：

　

管理 學

 企業政策

 國際企業管理
第一章 管理導論 第一章 策略領導程序 第一章 全球化
第二章 管理思想的演進 第二章 外部分析：確認產業的機會與威脅 第二章 各國政治經濟的差異
第三章 培養溝通技能 第三章 內部分析：獨特能力、競爭優勢與獲利能力 第三章 文化差異
第四章 決策技巧 第四章 從功能層級策略建力競爭優勢 第四章 國際企業倫理
第五章 國際企業 第五章 從事業層級策略建立競爭優勢 第五章 國際貿易理論
第六章 法律 倫理與社會責任 第六章 事業層級策略與產業環境 第六章 國際貿易下的政治
第七章 規劃與策略管理 第七章 高科技產業策略 第七章 海外直接投資
第八章 作業管理與規劃 第八章 全球環境下的策略 第八章 海外直接投資的政治經濟
第九章 組織作業 第九章 公司層級策略：水平整合垂直整合及策略性委外 第九章 區域經濟整合
第十章 組織結構 第十章 公司層級策略：相關多角化與非相關多角化的制定與執行 第十章 國際企業策略
第十一章 認識工作團隊 第十一章 公司績效、公司治理與企業倫理 　
第十二章 任用 第十二章 公司在單一產業競爭的公司的策略執行 　
第十三章 員工與經理人發展 第十三章 誇產業與誇國競爭的公司的策略執行 　
第十四章 激勵員工 　 　
第十五章 培養領導技能 　 　
第十六章 衝突與壓力管理 　 　
第十七章 變革與文化管理 　 　
第十八章 控制 　 　
第十九章 績效考核與獎勵 　 　
第二十章 作業控制